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公平完善的机制

  我们坚持“全员参予、全员互动、全员服务”的人性化管理模式,秉承“任人唯贤、业绩为先、机会无限”的用人机制。我们为每一位员工都提供了一种平等、融洽的工作环境和展现个人才华的良好舞台。我们既注重非经济性的激励方式,如绩效评估体系、自我发展、工作的灵活性、晋升机会、表扬与肯定、交流的机会等等,也非常注重经济性的激励方式,正如一句俗话所云“才而不财非才也”,因此,完善的工资体系,奖金及其他相关福利待遇,无一不成为我们激励人才的方式,也是公司吸引人才、留住人才的关键因素。
人才战略规划
  人才的战略规划上,我们坚持"外引内育"的战略方针。具体来讲,在人才引进方面,我们根据公司长短期战略目标,制定出相应的长短期用人计划,并且根据用人岗位不同,拟定岗位职责要求,按要求引入高素质的人才;我们对员工不断进行技能教育、企业文化教育,使企业价值观念贯穿始终,使得员工在认识上与公司保持高度一致;在向员工传授专业知识的同时,我们也十分注重帮助员工提高综合素质,每年公司都会拿出部分管理岗位,采用公开竞争机制进行竞争上岗,还会选派部分人员参加各种职业培训,使员工的所长 得以充分的发挥。

  公司得以迅猛发展,确有赖全体员工之合作无间之精神及努力不懈之奋斗,现诚邀您的加盟,让我们携手为公司的二次创业写下辉煌的篇章!

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